Prof. Dr. habil. Robert Neumann
Arbeits- und Interessensgebiete / Forschungsgebiete
- Leadership Branding, Leadership-Maturity, Leadership-Portfolio und Leadership-Capital-Index – Kompetenz-Diagnostik und nachhaltige Kompetenzentwicklung von Führungskräften
- Corporate Change Governance – Integrative Planungs-, Navigations- und Monitoringsysteme für ein effektives Change Management
- High Performance Organizations
- Mergers&Acquisitions und Post-Merger-Integration Management
- Internationales Management und interkulturelle Kompetenz
- Innovations- und Wissensmanagement
- People Business und New Work
- Digitale Kompetenzentwicklung
Biographie
Prof. habil. Dr. Mag. Robert Neumann studierte, promovierte und habilitierte in Betriebswirtschaft im Schwerpunkt Organisations-, Personal- und Managemententwicklung. Er war am Hernstein International Managementinstitut im Bereich innerbetrieblicher Trainings und Organisationsentwicklung tätig, übernahm Management-Funktionen auf Zeit und Beratungsmandate, entwickelte, leitete und realisierte internationale Management-Development Programme in den D-A-CH Ländern, UK und USA und ist selbst für Leadership und Change Management-Themen international lehrend tätig. Er ist Mitglied der EFMD European Foundation for Management Development und Kooperationspartner der LSBF London School of Business and Finance. Er ist außerordentlicher Universitätsprofessor an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (karenziert) und in wissenschaftlichen Leitungsfunktionen und Dozententätigkeiten an der St. Galler Business School aktiv. Neben seiner wissenschaftlichen Universitäts-Karriere hat er über einen Zeitraum von 10 Jahren erfolgreich eine universitäre Business-School aufgebaut und geführt und sich als Anbieter wissenschaftsbasierter und anwendungsorientierter berufsbegleitender Führungskräfteentwicklung in Form von General Management Universitätslehrgängen etabliert.
In der Praxis der Unternehmensführung, Managementberatung und Führungskräfteentwicklung ist Herr Neumann als Gründer und CEO der BOLD Enterprise Business-, Organizational- & Leadership Development GmbH als Speaker, Coach, Autor und Berater auf die Gestaltung, Führung und Umsetzung von Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen von Führungskräften, Teams und Organisationen konzentriert.
Neumann, Robert/Kreiner, Beate (2022): The Impact of Change Management to accelerate Digital Competences, in: Ramin, Philipp (Ed.): Digital Competences and Future Skills. How Companies prepare themselves for the digital future, München, S. 555–578.
Neumann, Robert/Kreiner, Beate (2021): Routenplanung und Streckenführung einer digitalen Kompetenzentwicklung und was ein Change Management dabei leisten kann, in: Ramin, Philipp (Hrsg.) Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung, München.
Neumann, Robert (2020): „Leadership matters“ – Was erfolgreiches Change Management zu leisten hat, in: Die Mediation, Ausgabe Quartal II/2020, S. 17-23.
Neumann, Robert (2019): „Leading Change“ – Führung in Zeiten der Veränderung – Anforderungen, Prinzipien, Leitlinien einer Führungs-Leistung im Wandel, in: Neumann, Robert et al. (2019): Management in Zeiten des Umbruchs. Managementwissen und Leadershipkompetenz, Klagenfurt, S. 125–141.
Neumann, Robert. et al. (Hrsg.) (2011): Business Management Kompetenz 2012, Klagenfurt.
Neumann, Robert (2010): „Zusammenarbeit multipliziert Wissen“ – Ansätze eines integrativen Wissensmanagements in Unternehmensnetzwerken, in: Bleicher, Knut (2011): Managementsysteme Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements, Band 4, Abegglen, Christian (Hrsg.), Frankfurt am Main, S. 282-294.
Neumann, Robert/Graf, Gerhard (Hrsg.) (2007): Managementkonzepte im Praxistest, Wien.
Neumann, Robert (2007): Organizational Maturity – oder: Wie reif muss eine High-Performance-Orgnisation sein…?, in: Neumann, Robert./Graf, Gerhard (Hrsg.): Management-Konzepte im Praxistest, Wien, S. 147 – 177.
Neumann, Robert (2007): Professionalität im Change Management. Veränderungen in Gang bringen und wirksam umsetzen, in: Neumann, Robert/Graf, Gerhard (Hrsg.): Management-Konzepte im Praxistest, Wien, S. 181 – 244.
Neumann, Robert (2007): „Mind-Settings“ im Management – Gedanken zum „Führungskraft-SEIN“, in Neumann, Robert/Graf, Gerhard (Hrsg.): Management-Konzepte im Praxistest, Wien, S. 704 – 715.
Neumann, Robert, Müller-Stingl, A., Grillitsch, W. (2006): Organisational order of knowledge: an “inside” organisational perspective, In: Matjaz Mulej/Miroslaw Rebernik, Kroslin Tadej (Hg.): STIQE 2006. Proceedings of the 8th International Conference on Linking Systems Thinking, Innovation, Quality, Entrepreneurship and Environ-ment. Maribor, 2006, S. 156 – 164. ISBN 961-6354-47-7 (STIQE Konferenz vom 28. – 30. Juni 2006).
Neumann, Robert (2000): Die Organisation als Ordnung des Wissens – Wissensmanagement im Spannungsfeld von Anspruch und Realisierbarkeit, Schriftenreihe nbf neue betriebswirtschaftliche Forschung, Band 262, Wiesbaden, 2000.
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